Nacho y el reto de volver a los beneficios
Nacho celebró hace poco su 50 aniversario, y recientemente ha sido contratado como CEO por una empresa multinacional
con sede en España.
Enérgico, determinado y carismático, Nacho ya ha ocupado puestos de alta dirección en otras empresas multinacionales, y
tiene suficiente experiencia para romper la trayectoria de resultados negativos y recuperar el ánimo y la motivación de la organización, comenzando por el equipo de ventas.
Los accionistas están muy pendientes de sus movimientos, el Comité de Dirección no es muy dado a los grandes cambios, y ha de gestionar la presión que siente sobre sus hombros.
Está determinado a conseguir sus objetivos, a contagiar optimismo y claridad a la organización, a volver a los beneficios.
¿Cómo trabajamos con Nacho?
Con el servicio de multiversa
Nacho vive un tiempo crítico en el que ha de dar lo mejor de sí mismo. Necesita un partner estratégico que le de soporte y sustente durante el período inicial.
Empresa en pérdidas
Nacho fue contratado por una gran empresa de consumo con serias dificultades financieras, que arrastraba años de pérdidas y cuyos accionistas (fondos de inversión y privados) estaban ya desesperados.
Habían pasado varios CEO sin pena ni gloria. Gente preparada con buenos historiales de éxito, pero ninguno de ellos pudo cambiar la trayectoria negativa de ventas y no estuvieron mucho tiempo en el puesto.
Visión y liderazgo personal
Ser CEO en esta empresa parecía sinónimo de ser candidato a un linchamiento público. ¿Podría una sola persona hacer que toda la organización trabajara motivada para volver a los beneficios?
Nacho sabía que no, sabía que tenía poco tiempo para provocar un cambio crítico en una organización desmotivada e incrédula, que los 100 primeros días eran clave, y necesitaría no sólo una clara Visión de Negocio y altas capacidades técnicas, sino también atraer y adherir a la organización con su capacidad de liderazgo, su talante personal, su autoridad como CEO, y sus valores como persona.
El Plan de Acción
Nacho quería provocar en la organización un cambio que demandaba bastante energía y dedicación personal.
Acudió a multiversa para que nuestros Coaches certificados le sostuvieran en el momento en que tenía que dar lo mejor de sí.
Trabajamos su esencia, sus principios y motivaciones más profundas, sus creencias y valores. Y Nacho decidió cómo quería sostener el cambio.
Fuertes convicciones, autoridad y seguridad en sus planteamientos, capacidad de influencia, resistencia al desánimo, mansedumbre, persistencia, audacia para superar obstáculos, para atraer voluntades.