Lucas y Miguel, cómo empezar con buen pie
Lucas es ingeniero informático, y es muy bueno en programación y diseño de algoritmos. Durante la carrera llamó la atención de sus colegas e incluso de los profesores por su capacidad intelectual y resultados en los ejercicios prácticos, con los que obtuvo las máximas calificaciones académicas.
Lejos de ser un "genio loco", Lucas tiene cierto carácter emprendedor y cree saber cómo ganar dinero por cuenta propia, por lo que lleva dos años desarrollando una aplicación de contenidos musicales que según él, mejorará sustancialmente la experiencia del usuario.
Tras dos años de desarrollo
con su socio Miguel, aún no han conseguido llamar la atención de los inversores, tan necesaria para hacer realidad su proyecto, y se cuestionaban qué podrían hacer mejor para convertirse en jóvenes empresarios de éxito.
¿Cómo trabajamos para Lucas y Miguel?
Con el servicio de multiversa
Tener una idea, y no tener nada, no son cosas muy diferentes si no sabes hacerla realidad.
Con ojos de empresa
Aterrizar la idea de negocio de Lucas y Miguel en una propuesta de negocio factible y rentable, que llame la atención de los inversores fue la prioridad para multiversa.
Vender el concepto y transformarlo en un servicio real requirió tiempo y dedicación. Fueron varias sesiones de trabajo hasta que Lucas y Miguel encontraron el ¡verdadero motor económico!
Business Plan
Tener una estrategia
no es sólo aplicable a las grandes multinacionales.
El Business Plan ha de ser pensado en clave de inversor, de rentabilidad, de plazos, de medidas que la audiencia pueda entender.
Y cómo presentarlo también fue motivo de ensayos. Los inversores tienen muy en cuenta a las personas
en las que van a invertir su dinero, y hay que demostrar la validez durante los contactos con ellos.
¿Y ahora qué?
Conseguimos captar el capital necesario, ¿qué es lo siguiente?
El Plan de Puesta en Marcha es clave para fijar el camino a recorrer hasta conseguir las primeras ventas.
El equipo de talento de multiversa trabajó con Lucas y Miguel los objetivos, procesos, recursos, indicadores y medidas correctoras que íbamos a utilizar en las fases de lanzamiento y post lanzamiento, acompañándolos como socio estratégico
durante los meses fijados.